Como construirtimes para aera da mudança?
Em qual estágio seu time está hojee qual é o próximo passo para não ficar para trás?
Empresas que confiam na condução de Guilherme Tanaka
Em uma era de mudanças aceleradas, os modelos de trabalho e gestão tradicionais entram em descompasso com as novas exigências do mercado.
Essa tensão gera retrabalho, atritos e estagnação invisível. Em suas palestras, Guilherme Tanaka mostra que esses desafios são sintomas de um modelo em transição e apresenta o caminho para navegar essa mudança com clareza e cocriação.
Como construir times
para a era da mudança?
Em qual estágio seu time está hoje e qual é o próximo passo para não ficar para trás?
A Experiência
no Palco
Muito além de uma apresentação expositiva tradicional, a entrega é uma mistura de inspiração e desenvolvimento. Guilherme amarra teoria, vivência prática e analogias através de uma narrativa envolvente, mas sempre ancorada na realidade do dia a dia.
É uma condução desenhada para fazer a plateia inteira, do analista à alta liderança, questionar o seu atual modo de trabalhar e sair instigada a dar o passo imediato rumo ao próximo estágio.
Confronta a causa-raiz dos atritos de rotina sem rodeios ou discursos passageiros.
Do analista ao C-Level, todos se reconhecem na narrativa e no diagnóstico.
A régua de maturidade coletiva como espelho prático para a transformação do time.
Liderar na era da mudança exige desconstruir os modelos de liderança do passado. A palestra entrega um roteiro prático para que líderes compreendam como sua postura influencia o nível de maturidade da equipe, criando espaço para autonomia e decisões compartilhadas.
Menos sobrecarga no líder. Mais protagonismo e autonomia na equipe.
Palco, Interação & Workshops
Registros de convenções corporativas, kick-offs anuais e encontros executivos conduzidos por Guilherme Tanaka.
Convenções Corporativas & Plenárias
Condução de alto impacto para centenas de lideranças reunidas em grandes palcos.
Narrativa, Ritmo & Provocação
Mistura de inspiração e desenvolvimento com exemplos práticos da realidade do mercado.
Provocação Estratégica & Nova Liderança
Provocando líderes a questionar modelos tradicionais de gestão e destravar a maturidade e a autonomia das equipes.
Facilitação Estratégica & Cocriação
Metodologia prática para destravar gargalos, quebrar silos e acelerar a autonomia.
Alinhamento de Rumo & Energia Coletiva
Mobilização em torno das prioridades estratégicas e do próximo estágio do negócio.
O que esperar de conteúdo da palestra?
O Mapa
Como chegamos até aqui e quais são os estágios dos times atuais?
O Diagnóstico
Em que estágio o seu time está hoje (Sobrevivência, Tração, Alta Performance ou Cocriação)? E como líderes e liderados agem nesse cenário?
O Roteiro de Evolução
Qual é o estágio compatível com o nosso tempo e quais comportamentos práticos a equipe precisa adotar a partir de amanhã para fazer a transição?
Conteúdo Calibrado para o Momento da Organização
O framework proprietário EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT) é a espinha dorsal teórica da palestra. Sua estrutura modular permite calibrar previamente os dilemas, exemplos práticos e provocações de palco para dialogar com precisão cirúrgica com a realidade da sua empresa:
Comportamentos Esperados
Alinhamento com o código de cultura, valores corporativos e competências esperadas pela organização, transformando diretrizes institucionais em atitudes observáveis no dia a dia.
Contextos por Área
Adaptação de linguagem e casos para convenções de Vendas & Comercial, fóruns de Produto & Tecnologia, Operações ou encontros executivos de Gente & Gestão (RH/DHO).
Momentos de Negócio
Sensibilidade para momentos de virada estratégica, kick-offs anuais, integração cultural pós-fusões e aquisições (M&A) e aceleração de transformação digital.
Foco na Dor Real
Provocação direta nas causas do retrabalho contínuo, eliminação de silos, alinhamento entre estratégia e operação e transição para autonomia com responsabilidade.
Tempo calibrado para convenções corporativas, kick-offs anuais, encontros de liderança e semanas de inovação.
Guilherme Tanaka
A autoridade de Guilherme Tanaka nasce de mais de uma década liderando intervenções executivas e transformações reais em grandes empresas.
Mais de 10 anos liderando a transição do Team Building para o Efficiency Building.
Guilherme Tanaka acumula mais de uma década de experiência prática desenhando intervenções executivas para C-Level, diretorias e comitês de gestão. Desenvolveu métodos proprietários de governança e inteligência coletiva que já impactaram mais de 100 imersões e convenções corporativas em organizações como Grupo Boticário, Electrolux Group, Robert Bosch, Sebrae/PR, Multiplan e Pátio Batel. Também é host do Change Lab Podcast, onde entrevista CEOs e líderes sobre gestão da mudança e a era pós-silos.
Soluções que Nascem de Dentro
As respostas mais sustentáveis para o negócio quase sempre já existem dentro da própria organização, dispersas entre a diretoria e a operação. O método cria o ambiente estruturado para que essa inteligência venha à tona com foco em resultados concretos.
Responsabilidade Coletiva e Pontes entre Áreas
Substituição de dinâmicas superficiais por conversas estratégicas sinceras e produtivas. Mapeamento dos atritos corporativos para que as lideranças passem a operar com compromisso compartilhado, extinguindo o 'eu fiz minha parte'.
Aplicação Prática no Dia Seguinte
Rejeição a discursos motivacionais passageiros ou teorias que não se sustentam na prática. Cada palestra entrega critérios objetivos de priorização e rituais operacionais prontos para aplicação imediata na rotina.
Consultoria de Cocriação • Efficiency BuildingFramework EMTI: Estágios de Maturidade de Times
Criado por Guilherme Tanaka a partir da observação de padrões recorrentes em dezenas de organizações, o framework EMTI é a bússola que ancora a palestra. Ele traduz a complexidade das relações corporativas em uma régua evolutiva nítida:
Sobrevivência
Equipes paralisadas pelo receio de errar, dependência excessiva de validações do gestor e baixa segurança psicológica.
Tração
O colaborador entrega sua demanda técnica, mas se desresponsabiliza pelo resultado final da organização. Baixa cooperação cross-functional.
Alta Performance
Metas coletivas, cobrança mútua saudável e liderança atuando como facilitadora. Entregas consistentes e ritmo sustentável.
Cocriação
Maturidade máxima. Silos dissolvidos, liderança embaixadora e capacidade de antecipar mudanças com a velocidade do mercado.
Assessment 360.SIGHT: Diagnóstico de Maturidade de Times
Enquanto pesquisas de clima convencionais medem apenas a temperatura aparente, o assessment identifica como gargalos nos 4 eixos vitais da organização (Liderança, Estratégia, Cultura e Governança) limitam a velocidade e os resultados do negócio. Por meio de 32 dilemas decisórios reais, elimina respostas enviesadas e mapeia com precisão a distância entre o direcionamento da liderança e a prática das equipes.
Leve esta palestra para o seu próximo evento.
Atendimento consultivo direto para C-Level, Diretorias, Comitês de Gente & Gestão (RH/DHO) e organizadores de convenções corporativas.
Consulta de disponibilidade e orçamento
Preencha os dados corporativos para alinhamento prévio de escopo e agenda.
Perguntas Frequentes
Detalhes metodológicos sobre o framework EMTI, dinâmicas de convenção e formatos de contratação.